Analítica de Datos
Dirección de Operaciones Sanitarias - DIROS
Información didáctica, clara y precisa de los procesos presentada mediante
TABLEROS DE CONTROL
Los tableros de control de la Dirección de Operaciones Sanitarias del INVIMA son herramientas clave para visualizar grandes volúmenes de información de forma clara y precisa, facilitando el seguimiento a los procesos de inspección, vigilancia y control (IVC), así como a las actividades logísticas y operativas de la Dirección.
Estos tableros están orientados a los objetivos misionales de la entidad, con énfasis en el monitoreo de indicadores, el avance de metas y la generación de alertas tempranas, permitiendo una toma de decisiones oportuna y basada en datos confiables.
Invima en Territorio
A través de este espacio podrá acceder a los tableros de control que muestran, de manera consolidada y transparente, el recuento de visitas y actividades realizadas por disciplina, discriminadas por mes y por Grupo de Trabajo Territorial (GTT). Esta herramienta fortalece la trazabilidad, la gestión sanitaria y la confianza ciudadana en la labor del Instituto.
Gestión del riesgo IVC-SOA
El tablero de control de Gestión del Riesgo IVC-SOA consolida, de forma clara y transparente, la información sobre las actividades de inspección, vigilancia y control sanitario realizadas por la Dirección de Operaciones Sanitarias y sus Grupos de Trabajo Territorial (GTT), permitiendo consultar hallazgos, medidas adoptadas, tendencias regionales y resultados de gestión, con el fin de fortalecer la trazabilidad, la toma de decisiones basadas en evidencia y la confianza ciudadana en la labor del INVIMA.
Tablero que presenta el consolidado de asistencias técnicas y jornadas de capacitación realizadas por los grupos de la Dirección de Operaciones Sanitarias en el país. Permite consultar el número de actividades desarrolladas por mes y por Grupo de Trabajo Territorial (GTT), evidenciando los esfuerzos de formación y acompañamiento al sector productivo y sanitario.
Este tablero recopila las visitas de inspección, vigilancia y control (IVC) realizadas a establecimientos del sector de alimentos y bebidas. Ofrece una visualización del total de visitas por mes, región y GTT, facilitando el seguimiento a la seguridad e inocuidad alimentaria.
Contiene el recuento de visitas de IVC efectuadas a bancos de sangre y servicios de transfusión en todo el territorio nacional. El tablero discrimina la información por mes y por GTT, aportando datos clave sobre la supervisión sanitaria de la cadena de sangre y hemocomponentes.
Consolida las visitas de inspección y vigilancia a establecimientos de dispositivos médicos. El tablero detalla el número de actividades realizadas en el país, con discriminación mensual y por GTT, fortaleciendo la trazabilidad de la gestión sanitaria en esta disciplina.
Tablero que reporta las visitas de inspección a los establecimientos competencia de la disciplina de Medicamentos. Incluye el recuento de actividades realizadas a nivel nacional, discriminadas por mes y GTT, contribuyendo a la seguridad, eficacia y calidad de los medicamentos.
Tablero que muestra las visitas de inspección a establecimientos vinculados a la producción, importación y comercialización de cosméticos. Presenta los resultados desagregados por mes y GTT, reflejando el trabajo territorial del INVIMA para garantizar el cumplimiento normativo.
Presenta el consolidado de las actividades de inspección permanente realizadas en Plantas de Beneficio Animal (PBA). El tablero ofrece el detalle de visitas mensuales y por GTT, reflejando la labor continua en el control sanitario de la cadena cárnica.
Reúne la información de visitas de inspección, vigilancia y control efectuadas en las Plantas de Beneficio Animal. Permite visualizar el número de visitas por mes y GTT, asegurando la transparencia en la gestión territorial del INVIMA en esta materia.
Tablero que consolida las actividades de toma de muestras en alimentos, bebidas, medicamentos, dispositivos médicos y cosméticos. Presenta los resultados a nivel país, discriminados por mes y GTT, facilitando el seguimiento al control de calidad e inocuidad.
Reconocimiento de transporte
A través de este espacio podrá acceder a los tableros de control que muestran, de forma clara y transparente, la gestión de los reconocimientos de transporte realizados a menos de 75 km por los grupos que conforman la Dirección de Operaciones Sanitarias.
Allí encontrará información sobre número de traslados efectuados, actividades desarrolladas, fechas de ejecución y recursos asociados, discriminados por grupo de trabajo y periodo de tiempo. Esta herramienta fortalece la trazabilidad de la gestión institucional, promueve la eficiencia en el uso de recursos y evidencia el compromiso del INVIMA con la vigilancia y el control sanitario en el territorio nacional.
Comisiones
A través de este espacio podrá acceder a los tableros de control que muestran, de forma clara y transparente, la gestión de las comisiones realizadas a más de 75 km por los grupos que conforman la Dirección de Operaciones Sanitarias.
Allí encontrará información sobre número de desplazamientos, actividades ejecutadas, fechas, propósitos y presupuesto asociado, discriminados por grupo de trabajo y periodo de tiempo. Esta herramienta fortalece la trazabilidad de la gestión institucional, optimiza el uso de recursos y evidencia el compromiso del INVIMA con la vigilancia y el control sanitario en todo el territorio nacional.
Radicados PQRSD
A través de este espacio podrá acceder a los tableros de control que muestran, de forma clara y transparente, la gestión de los radicados de Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias y Denuncias (PQRSD) atendidos por la Dirección de Operaciones Sanitarias.
Allí encontrará información sobre el número de radicados abiertos y cerrados, su cumplimiento dentro o fuera del tiempo establecido, así como la distribución por mes, dependencia, tipo de trámite y canal de entrada. Esta herramienta fortalece la trazabilidad de la atención al ciudadano, promueve la transparencia institucional y evidencia el compromiso del INVIMA con la mejora continua y la confianza pública.
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